Ahi Yönetim Danışmanlığı, profesyonel bir yapı içerisinde, kurumların yönetim sistemleri ve personel yetkinliği hususlarında çözüm sunmak amacıyla 2000 yılında faaliyetine başladı. Kurulduğu günden bu yana, İstanbul başta olmak üzere Türkiye’nin pek çok ilinde, pek çok sektörde, 250’den fazla firmaya danışmanlık hizmeti sunarak verimlilik artışına ve kurumlaşma çabalarına katkıda bulundu.
+ 500
+ 250
+ 20
Ahi Consulting olarak şirketinizin tüm süreçlerini analiz ediyoruz. Analiz sonuç raporu oluşturup, tespitler, öneriler ve aksiyon planları ile birlikte yönetime yazılı olarak sunuyoruz. Bu rapor doğrultusunda yönetimle birlikte, proje yol haritasını belirliyoruz. İçeride iyi bir proje ekibi oluşturuyoruz. Proje başkanı, Proje Başkan Yardımcısı ve Proje Asistanı atıyoruz. Her birimle ve birim çalışanları ile tek tek ilgileniyoruz. Bire bir çalışmalar yapıp, süreçlerle ilgili dokümanları (Prosedür, talimat, süreç şemaları, raporlar, tutanaklar, kayıtlar, vb. dokümanlar) birlikte hazırlıyoruz.
Bir işyerinde gerçekleştirilen projeler, beklenenden uzun sürüyor fazla mesai yaşanıyor bütçeyi aşıyorsa, alt işlerin teslim tarihlerinde karmaşa, yeni fikir ve yöntemlere ilgisizlik, direnç ve yeni projeler yapma konusunda isteksizlik varsa projelerin yönetim tarzı önemli bir kısıt olarak ele alınabilir. İşte Ahi Consulting geniş hizmet çeşitliliğiyle tüm problemlerinizi çözüyor.
Biz, rakibe benzeyerek aynılaşmayız.
Ya yeni bir yol buluruz ya da yeni bir yol açarız.
Created by Istcode